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Interim Management Zusammenarbeit: klar, rechtssicher, wirksam
So läuft eine Interim Management Zusammenarbeit mit mir ab – klar strukturiert, effizient und individuell auf die Ziele Ihres Unternehmens abgestimmt. Von der ersten Anfrage bis zur Übergabe wissen Sie jederzeit, woran Sie sind: welches Vertragsmodell passt, was es kostet und wie schnell ich liefere.
Was kostet Sie Ihre vakante Position? Nutzen Sie hier und jetzt den Kostenrechner.
Was kostet Ihre unbesetzte Stelle?
Berechnen Sie die vollständigen Kosten einer Vakanz (Cost of Vacancy) – mit konkreten Vorschlagswerten je nach Position.
Diese Kosten lassen sich vermeiden.
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Wie wird gerechnet?
- Produktivitätsverlust der Stelle = Monatsgehalt × Wertschöpfungsfaktor × Vakanzdauer (üblich: 1–3×).
- Mehrbelastung im Team = Teammitglieder × Produktivitätsverlust in % × Monatsgehalt × Vakanzdauer (Näherung).
- Entgangene Einnahmen = monatliche Einnahmen × Vakanzdauer.
- Überstunden / Mehrarbeit = monatliche Überstundenkosten × Vakanzdauer. Vorschlag: 15–25 % des Monatsgehalts je nach Positionsart.
- Externe Zusatzkosten = monatliche Zusatzkosten (Interim, Dienstleister) × Vakanzdauer.
- Recruiting-Kosten = einmalige Kosten. Vorschlag: Gewerblich ca. 4.500 EUR, Fachkraft ca. 7.500 EUR (marktübliche Cost-per-Hire), Spezialist ca. 15 %, Führungskraft ca. 25 % des Jahresgehalts (übliche Headhunter-Sätze).
- Einarbeitungskosten = Monatsgehalt × (100 % − Produktivität während Einarbeitung) × Einarbeitungsmonate. Vorschlag: 2–6 Monate je nach Positionsart.
- Fluktuationsrisiko = Teammitglieder × Kündigungsrisiko in % × 50 % des Jahresgehalts (übliche Wiederbeschaffungskosten pro Abgang).
- 1 Monat = 4,33 Wochen. Alle Werte sind Schätzungen zur Orientierung.
Hinweis: Diese Berechnung ist ein vereinfachtes Modell zur Orientierung und ersetzt keine betriebswirtschaftliche Einzelfallanalyse.
Interim Management Zusammenarbeit: Mögliche Vertragskonstellationen
Jede Zusammenarbeit braucht das passende rechtliche Fundament. Je nach Rolle, Verantwortung und Dauer wähle ich mit Ihnen das Modell, das für beide Seiten rechtssicher ist – und Sie zuverlässig vor dem Risiko der Scheinselbstständigkeit schützt (dazu unten mehr).
Befristete Festanstellung (Arbeitsvertrag)
Die richtige Wahl bei Führungspositionen, in denen ich Ihr Unternehmen rechtssicher nach außen vertrete. Der Vertrag ist an einen Arbeitsvertrag angelehnt und regelt Laufzeit und Gehalt verbindlich.
Interim Projekt (Dienstleistungsvertrag)
Die richtige Wahl bei klar abgegrenzten Projekten ohne Führungsverantwortung. Ein sauber definierter Projektvertrag, seit 14 Jahren erprobt. Abgerechnet wird am Monatsende per Rechnung (zzgl. 19 % UST.)
Workshops | Seminare | Coachings | Vorträge
Für jedes dieser Formate habe ich einen eigenen, rechtssicheren Vertrag. Sprechen Sie mich an – dann erkläre ich Ihnen die Details.
Fragen?
Anregungen?
ICH FREU MICH DARAUF VON IHNEN ZU HÖREN.
Ablauf der Interim Management Zusammenarbeit
Kennenlernen & Bedarfsklärung
Wir starten mit einem kurzen, unverbindlichen Gespräch.
Sie schildern Ihre Situation, Ziele und Herausforderungen. Ich höre zu, stelle gezielte Fragen und gebe eine erste Einschätzung, wie ich Sie unterstützen kann.
Angebot & Vertrag
Nach dem Gespräch erhalten Sie ein transparentes Angebot mit klaren Rahmen-bedingungen.
Die Vereinbarung richtet sich nach Umfang, Dauer und Zielsetzung.
Start & Umsetzung
Ich steige kurzfristig ein – remote, hybrid oder vor Ort.
Ziel ist, schnell Wirkung zu erzielen: Prozesse stabilisieren, Strukturen schaffen, Menschen mitnehmen.
Ich arbeite eng mit Führungskräften, Teams und Geschäftsleitung zusammen und halte Sie über Fortschritte jederzeit informiert.
Abschluss & Übergabe
Am Ende steht eine strukturierte Übergabe – mit klar dokumentierten Ergebnissen, Handlungsempfehlungen und nächsten Schritten, damit Ihre Arbeit nahtlos weiterläuft.
FAQ – Häufige Fragen zur Interim Management Zusammenarbeit
Was unterscheidet mich von einem Berater oder Coach?
Ich übernehme Verantwortung und setze um – statt nur zu empfehlen. Ich gestalte aktiv, entscheide mit und liefere Ergebnisse.
Wie schützen Sie mich vor dem Risiko der Scheinselbstständigkeit?
Anfang an das passende Vertragsmodell wähle: einen abgegrenzten Dienstleistungsvertrag bei weisungsungebundenen Projekten, eine befristete Festanstellung bei Führungspositionen mit Einbindung in Ihre Organisation. So bleibt die Zusammenarbeit rechtssicher – ohne Grauzone.
Was unterscheidet Sie von anderen Interim Managern?
Ich kombiniere strategische Stärke mit operativer Umsetzung und bringe Erfahrung aus über 14 Jahren und 500 Projekten mit. Außerdem vereine ich Management, Marketing, Psychologie und KI-Kompetenz in einem Ansatz.
Arbeiten Sie vor Ort oder remote?
Beides. Viele Projekte laufen hybrid – ich passe mich an, je nachdem, was für Ihr Unternehmen sinnvoll ist.
Wie lange dauert ein Interim Mandat?
Das hängt vom Auftrag ab. Typisch sind 3 Monate bis 3 Jahre – bei Projekten manchmal auch kürzer.
Wie lange dauert die Einarbeitung?
Das hängt von Größe, Struktur, Branche und ggf. Tarifbindungen ab. In der einfachsten Konstellation ist keine klassische Einarbeitung nötig, da ich unmittelbar operativ starte. Bei anspruchsvolleren oder stärker regulierten Tätigkeiten dauert sie in der Regel maximal ein bis zwei Wochen.
Weitere Informationen zum Thema Interim Management finden Sie beim
Bundesverband Deutscher Interim Manager (DDIM). Aktuelle Zahlen und Trends lesen Sie auf Statista.
Mehr über Lina Peinze und ihren beruflichen Hintergrund im Interim Management erfahren Sie auf der Seite Über mich.
