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Innovative Interim KI & Digitalisierung Lösungen
Digitalisierung und Künstliche Intelligenz verändern, wie Unternehmen denken, kommunizieren und entscheiden.
Ich unterstütze mit KI & Digitalisierung wie KI Agenten, Automatisierungen, Chatbot, generativer KI und Co.
Mein Fokus: Prozesse vereinfachen, Effizienz steigern und Teams befähigen, KI intelligent zu nutzen – nicht nur darüber zu reden.
KI ist kein Projekt. Sie ist eine Denkweise, die Prozesse, Entscheidungen und Möglichkeiten verändert.
Mein Interim Angebot KI & Digitalisierung für Sie
Analyse & Strategie
Ich analysiere bestehende Strukturen, Abläufe und Systeme – unabhängig von Abteilung oder Bereich.
Ziel ist es, den digitalen Reifegrad sichtbar zu machen und klare Handlungsschritte abzuleiten.
Bewertung des digitalen Reifegrads im Unternehmen
Entwicklung einer umsetzbaren Digital- und KI-Strategie
Identifikation von Automatisierungs- und Effizienzpotenzialen
Aufbau von Konzepten für den Einsatz von KI-Agenten in operativen Prozessen
→ Ergebnis: Klarheit, wo Digitalisierung wirklich Mehrwert schafft – und wie sie schnell Wirkung zeigt.
Implementierung & Prozessoptimierung
Ich begleite Unternehmen bei der Einführung neuer Technologien und beim Aufbau effizienter digitaler Strukturen.
Im Fokus stehen Tools, Automatisierung und KI-Lösungen, die Abläufe messbar vereinfachen.
Einführung von KI-Agenten und Automatisierungslösungen
Implementierung digitaler Tools (z. B. CRM, Collaboration, Workflow-Systeme)
Aufbau smarter Workflows und Datenstrukturen
Prozessanalyse & Prozessoptimierung mit Fokus auf Geschwindigkeit und Transparenz
Integration von KI in bestehende Systeme und Teams
→ Ergebnis: Weniger Reibung, weniger Aufwand, mehr Effektivität.
Coaching, Workshops & Training
Digitalisierung funktioniert nur, wenn Menschen sie verstehen und mittragen.
Darum vermittle ich Know-how praxisnah, verständlich und individuell.
1:1 Coaching für Führungskräfte zur digitalen Transformation und KI-Strategie
Gezieltes Sparring für Führungskräfte, die Digitalisierung strategisch steuern und KI gezielt einsetzen wollen.
Workshops zu Themen wie:
KI im Unternehmensalltag
Effiziente Prozesse durch Automatisierung
Prompting & Einsatz von KI-Agenten
Change-Management in der Digitalisierung
Praxisnahe Trainings mit echten Unternehmensbeispielen
Individuelle Trainings, die direkt auf Unternehmensprozesse abgestimmt sind – mit realen Use Cases und sofort umsetzbaren Ergebnissen.
Ergebnis:
Teams, die sicher mit KI arbeiten, Tools verstehen und Prozesse eigenständig optimieren.
Take Action Now
Nutzen Sie das enorme Potential von KI & Digitalisierung und verändern Sie Ihre Prozesse & Mitarbeiter gewinnbringend und nachhaltig.
ERGEBNISSE DURCH KI
+35 % höhere Mitarbeiterproduktivität durch KI-Assistenzsysteme
100% Einsparung von Personaldienstleistern durch KI im Active Sourcing
+80 % schnellere Bearbeitung interner Anfragen durch Automatisierungsagenten
+65 % mehr Innovationsgeschwindigkeit -Entwicklung & Ideenfindung
+40 % effizientere Budgetplanung durch intelligente Forecasts
+55 % verbesserte Teamkommunikation durch KI-basierte Tools & Workflows
Services
BEST PRACTICES DIGITALISIERUNG
01
Einführung eines digitalen Dokumentenmanagement-Systems (DMS)
Aufgabe: Aufbau einer zentralen, cloudbasierten Dokumentenablage mit Versionierung und Zugriffskontrolle.
Ergebnis: –70 % Suchzeit, +30 % Datensicherheit und Einheitlichkeit in Abläufen.
02
Einführung eines zentralen CRM-Systems
Aufgabe: Zusammenführung von Kundendaten aus verschiedenen Quellen in ein einheitliches CRM-System.
Ergebnis: +60 % Datenqualität, +25 % effizientere Vertriebssteuerung und Nachverfolgung.
03
Einführung eines digitalen Schulungsportals (LMS)
Aufgabe: Aufbau einer zentralen Lernplattform für Schulungen, E-Learnings und Zertifizierungen.
Ergebnis: +80 % Teilnahmequote, –50 % Aufwand für Organisation und Nachverfolgung.
04
Einführung eines zentralen Wissensportals
Aufgabe: Aufbau einer internen Plattform zur Bündelung von Dokumenten, FAQs und Best Practices.
Ergebnis: –55 % Suchzeit nach Informationen, +25 % Wiederverwendung vorhandener Inhalte.
05
Aufbau eines digitalen Dashboards
Aufgabe: Zusammenführung von Daten aus verschiedenen Abteilungen in ein zentrales Reporting-Tool.
Ergebnis: +70 % Zeitersparnis bei Reportings, +40 % verbesserte Entscheidungsbasis.
06
Aufbau eines internen Kommunikationsportals
Aufgabe: Entwicklung einer zentralen Informationsplattform für News, Projekte und Dokumente.
Ergebnis: +55 % Reichweite interner Kommunikation, –35 % E-Mail-Volumen.
SPAREN SIE GELD. ENTLASTEN SIE MITARBEITER. HALTEN SIE MIT.
Ich helfe Ihnen auf vernünftige Art und Weise künstliche Intelligenz und Digitalisierung in Ihr Unternehmen zu integrieren.
BEISPIELE FÜR KI PROJEKTE
Explore our comprehensive selection of services that cater to a variety of needs, ensuring complete customer satisfaction.
Ausgangslage:
In einem mittelständischen Unternehmen liefen viele Abstimmungen über E-Mail, Chat und Meetings. Informationen gingen verloren, Entscheidungen verzögerten sich, und niemand hatte den Überblick über aktuelle Aufgaben.
Herausforderung:
Hoher Zeitverlust durch redundante Kommunikation und manuelle Nachverfolgung.
Maßnahme:
Ein KI-Agent wurde eingeführt, der automatisch Meeting-Notizen erstellt, Aufgaben zusammenfasst, Verantwortlichkeiten zuordnet und Statusberichte generiert.
Alle Informationen fließen zentral in ein Dashboard.
Ergebnis:
–50 % weniger Abstimmungsaufwand, +30 % Transparenz in laufenden Projekten.
Mehrwert:
Schnellere Entscheidungen, weniger Overhead, klarere Prioritäten.
Ausgangslage:
Das Recruiting-Team arbeitete mit Excel-Listen und manuell gepflegten Bewerbungsunterlagen. Entscheidungen dauerten lange, und der Überblick fehlte.
Herausforderung:
Lange Time-to-Hire und inkonsistente Bewerberkommunikation.
Maßnahme:
Einführung eines KI-gestützten Bewerbermanagementsystems mit automatischer Profilanalyse, Matching, E-Mail-Automatisierung und Chatbot-Unterstützung.
Ergebnis:
–40 % schnellere Besetzungen, +35 % höhere Passgenauigkeit der Bewerber.
Mehrwert:
Entlastetes Recruiting-Team, schnellere Entscheidungen, bessere Candidate Experience.
Ausgangslage:
Das Management erhielt Reportings aus unterschiedlichen Quellen – Excel, E-Mail, PowerPoint.
Herausforderung:
Keine einheitliche Datenbasis, zeitintensive Aufbereitung.
Maßnahme:
Implementierung eines KI-Dashboards, das Datenquellen automatisch zusammenführt, analysiert und visualisiert – mit Frühwarnsystemen für Zielabweichungen.
Ergebnis:
–70 % Zeitaufwand für Reports, +50 % schnellere Entscheidungszyklen.
Mehrwert:
Einheitliche Zahlenbasis, Echtzeittransparenz, faktenbasierte Entscheidungen.
Ausgangslage:
Das Serviceteam war mit wiederkehrenden Standardanfragen überlastet.
Herausforderung:
Lange Antwortzeiten und geringe Kundenzufriedenheit.
Maßnahme:
Einsatz eines KI-Agenten, der einfache Supportanfragen automatisch beantwortet, komplexe Fälle erkennt und priorisiert.
Ergebnis:
–60 % Ticketvolumen, +25 % Kundenzufriedenheit, +20 % freie Kapazität im Service-Team.
Mehrwert:
Kundennähe steigt, Team wird entlastet, Servicequalität verbessert sich.
Kundenstimmen KI & Digitalisierung
Hear from our satisfied customers who have experienced the quality and value of our products and services.
Lina hat unser Marketingteam in einer Übergangsphase geführt, Prozesse neu aufgesetzt und die Zusammenarbeit mit Vertrieb und Kommunikation deutlich verbessert. Durch die begleitenden Workshops konnte das Team die neuen Abläufe sofort selbstständig übernehmen
Head of Marketing, B2B-Unternehmen
Unsere Prozesse waren über Jahre gewachsen und entsprechend unübersichtlich. Lina hat sie analysiert, digital neu aufgesetzt und mit gezieltem Coaching das Team in die Verantwortung gebracht. Heute laufen die Abläufe stabil und transparent.
Leiter Operations, Produktionsunternehmen
Wir hatten zu viele Tools, aber keine Struktur. Lina hat sie konsolidiert, Prozesse gestrafft und mit kurzen Trainings allen die Angst vor digitaler Arbeit genommen. Kommunikation läuft heute flüssig – und mit Spaß
Kommunikationsleitung, öffentlicher Träger
Lina hat bei uns nicht nur Tools eingeführt, sondern die gesamte Arbeitsweise verändert. Durch kurze, praxisnahe Sessions hat sie das Team abgeholt und Digitalisierung erlebbar gemacht. Die Produktivität ist deutlich gestiegen
Geschäftsführer, Technologieunternehmen
Empowering Tomorrow’s Success Today
👉 Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wo KI und Digitalisierung in Ihrem Unternehmen den größten Hebel hat.
FAQ
Was ist der Unterschied zwischen Digitalisierung und Automatisierung?
Digitalisierung bedeutet, analoge Prozesse in digitale Strukturen zu überführen – z. B. Dokumentenmanagement oder Kommunikationswege.
Automatisierung ist der nächste Schritt: Prozesse laufen dann eigenständig, oft unterstützt durch KI oder Workflows.
Wie viel Aufwand bedeutet es, KI in bestehende Strukturen zu integrieren?
Weniger als viele denken – entscheidend ist der Fokus.
Ich starte mit klar abgegrenzten Pilotprojekten, die innerhalb weniger Wochen sichtbare Ergebnisse liefern.
Welche Prozesse eignen sich am besten für Digitalisierung oder KI?
Wiederkehrende, zeitintensive oder fehleranfällige Aufgaben – z. B. Reporting, Freigaben, Kommunikation, HR- oder Serviceprozesse.
Hier ist der Hebel für Effizienz am größten.
Was ist der häufigste Fehler bei Digitalisierungsprojekten?
Zu groß zu starten.
Erfolgreiche Digitalisierung beginnt mit kleinen, machbaren Projekten. Sichtbare Erfolge schaffen Motivation und tragen die Veränderung langfristig.
Haben Sie noch Fragen?
Gerne beantworte ich Ihnen diese. Schreiben Sie mir.
Schreiben Sie mir eine E-Mail: lina@zeitweise.expert
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