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- Überarbeitung und Erstellung von allen Betriebsvereinbarungen
- Verhandlungen mit dem Betriebsrat (BR) und Sicherstellung der gegenseitigen Akzeptanz
- Pflege von Beziehungen zu Betriebsräten und Führungskräften
- Planung und Durchführung des Werksumzugs
- Coaching der HR Business Partner und Weiterentwicklung ihrer Fähigkeiten
- Unterstützung der HR Business Partner bei der Umsetzung von HR-Strategien und -Prozessen
- Identifikation und Förderung von Talenten innerhalb des Teams
- Sicherstellung der Umsetzung von HR-Projekten in der DACH-Region
- Enge Zusammenarbeit mit Führungskräften, um HR-Themen in die Geschäftsstrategie zu integrieren
- Überwachung und Optimierung von HR-Prozessen zur Effizienzsteigerung
- Projektleitung: Einführung eines HRIS zur Digitalisierung und Optimierung der HR-Prozesse
- Projektleitung: Optimierung der BEM-Struktur inklusive der Überarbeitung der Betriebsvereinbarung
- Personalbetreuung in allen personalrelevanten Prozessen von der Einstellung über Personalentwicklungsmaßnahmen bis zum Austritt
- Beratung der Fach- und Führungskräfte in allen relevanten HR-Themen, insbesondere in Bezug auf Personalentwicklung, Arbeitsrecht und Konfliktlösung
- Unterstützung bei der Umsetzung von Personalentwicklungsmaßnahmen zur Förderung der Mitarbeitenden
- Mitwirkung bei der Weiterentwicklung der HR-Strategie, um die Personalprozesse effizienter und effektiver zu gestalten
- Sicherstellung einer reibungslosen Umsetzung von Personalmaßnahmen in enger Zusammenarbeit mit den Führungskräften
- Sparringspartnerin für Führungskräfte in allen personalrelevanten Fragen (z. B. Performance, Führung, Teamstruktur)
- Unterstützung bei Talent-Management, Mitarbeiterentwicklung und Nachfolgeplanung
- Begleitung von Restrukturierungen, Konfliktfällen und personellen Einzelmaßnahmen
- Beratung bei Organisationsentwicklung, Change-Management und Transformationsthemen
- Workforce Planning: vorausschauende Personalplanung und Nachfolgeplanung
- Entwicklung und Umsetzung von HR-Initiativen, die Leistung, Engagement und Kultur fördern
- Erstellung und Auswertung von HR-Kennzahlen (z. B. Fluktuation, Engagement, Diversity)
- Nutzung von Daten für strategische Entscheidungen und Handlungsempfehlungen
- Mitarbeit in HR-Projekten (z. B. Digitalisierung, Diversity, Employer Branding)
- Zusammenarbeit mit HR-Spezialisten (z. B. Talent Acquisition, Learning & Development, Payroll)
Hurra. Das hat geklappt. Ich melde mich in Kürze. Viele Grüße. Lina Peinze
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